3月31日金融一線消息，民生銀行今日召開2025年度業績交流會。該行董事長高迎欣在會上表示，我行在營銷模式、經營理念、組織架構、組織體系、人事管理，特別是員工的成長路徑，以及整個組織效能等方面，做了大量的、細緻的改變，同時，我行的文化建設也取得了非常大的成效，而以上成效最終要落在銀行能不能從產品服務、營銷模式上，從而體現出我行本身的特色。

　　高迎欣表示：「我們打造‘一個民生’，從總行、分行，到各個分行之間，分行和附屬機構之間，國內分行和海外分行之間，我行建立了符合現代銀行服務客戶需求的一種模式。我們要在考覈體制上、資源分配上進行重塑，因此，我行能夠在客戶方面體現出全行各條線之間、總分行之間是一個整體。」

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責任編輯：潘翹楚