鳳凰網財經訊 9月16日，「鳳凰灣區財經論壇2026」在廣州舉行。本屆論壇由鳳凰衛視、鳳凰網主辦，中國上市公司協會提供指導支持，以「新智能 新開放」為主題，匯聚政府代表、專家學者、企業領袖及投資界人士，共同探尋智能時代的產業新機遇與開放發展新路徑。

中國信通院人工智能研究所平台部副主任李蓀

在「AI需要跑多快才能追得上估值?」圓桌對話環節中，中國信息通信研究院相關負責人李蓀談及AI產業的發展節奏與企業生存邏輯時表示，全行業都在談AI的長期價值與技術遠景，但對不同體量的企業而言，優先級完全不同。

她直言：「AI當然可以談詩和遠方，但對於中小企業來說，眼下的底線是保證今年年底能給大家發得了工資、分得紅、發得出獎金。」

在李蓀看來，這種差異本質上是不同市場主體的邏輯分野。一級市場和頭部科技公司可以看遠景、講長期主義，做生態級的戰略佈局。

比如英偉達斥資7億美元收購賈揚清創辦的Lepton AI，以及收購Hugging Face，本質上都不是單一的技術收購，而是站在長期維度押注AI生態，把技術當成產業來做，打通上下游、強化客戶黏性。對這類企業而言，算法早已不是核心壁壘，未來真正的競爭點在於產品化能力和對客戶的長期服務能力。

但對大量中小企業和二級市場參與者而言，邏輯則完全不同。二級市場更看重當下的資金迴流、現金流與真實利潤，而非遙遠的增長故事。中小企業固然要關注技術趨勢與未來空間，但生存是第一要務，在AI概念火熱、賽道內卷的當下，不盲目跟風燒錢追熱點、不脫離真實需求做投入，先保證經營安全與現金流健康，纔是穿越周期的前提。

她同時強調，談生存不代表否定長期價值，而是要在快慢、遠近之間找到適合自身的平衡。技術迭代永遠會向前推進，但企業首先要活過迭代周期，才能等到「詩和遠方」兌現的那一天。