如何煉出「全球最低碳的銅」?華剛礦業李聖:把ESG從「單點實踐」走向「體系實施」

新浪財經
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  9月19日消息,在今天舉行的第四屆ESG創新年會(2026)及第二屆ESG博覽會上,中鐵資源副總經理、華剛礦業董事長李聖出席「全球視野・共生未來——知名企業ESG可持續發展大會」並作主旨發言。李聖表示,綠色礦山建設的關鍵在於把「降碳、減污、擴綠、增長」協同起來。華剛礦業通過資源循環利用與數智化改造挖掘減排潛力,採用清潔水電生產的銅被業內稱為「全球最低碳的銅」。

  李聖表示,華剛礦業是世界級特大型銅鈷礦企業,構建起覆蓋採、選、冶、焙燒製酸的綠色產業鏈。企業配套建成總裝機容量240兆瓦的布桑加水電站,清潔水電全面覆蓋生產鏈條,年平均發電量約13.2億千瓦時,約佔剛果(金)全國總發電量的十分之一;應用國際領先的「富氧焙燒—直接電積溼法冶煉技術」,將焙燒產生的二氧化硫回收製成硫酸用於溼法浸出,實現銅鈷高效回收與大氣污染防治雙贏。礦區選冶廢水實現零外排,循環用水率穩定在90%以上,尾礦庫壩體復墾綠化覆蓋率突破70%,昔日的「尾礦灘塗」已變為「生態綠地」。

  在ESG治理方面,華剛礦業建立董事會直接領導的ESG管理委員會,通過ISO14001環境管理體系認證,銅鈷產品均獲礦產供應鏈盡責管理「AA」評級,首份ESG報告獲Wind ESG評級A級,今年8月榮獲Sedex供應鏈大獎「社會—責任共建貢獻獎」。

從首份ESG報告到捧得國際獎項,李聖用三個轉變概括自己的認知變化:把ESG從一項「合規動作」變成一種「戰略自覺」,從「單點實踐」走向「體系實施」,從「對標國際」走向「參與定標」。「報告只是起點,治理纔是根本。」他說,綠電替代、技術降碳、循環利用、屬地化用工等實踐過去相對分散,ESG框架把它們串成一條完整路徑,「治理有了抓手,改進也有了刻度」;中國礦企走出去,不能總在別人設定的標準下答題,「華剛礦業把在剛果(金)的實踐沉澱下來,推動中國礦業ESG標準從無到有,讓中國方案有了輸出通道」。

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